Consultoría Estratégica IT

Consultoría estratégica en las prácticas de:

Transformación Digital, Tecnología de la Información y Ciberseguridad.

Crecimiento y sostenibilidad

Crecimiento y sostenibilidad

Brindar a las empresas una estrategia digital que le permita cambiar su modelo de negocio con la finalidad de optimizar los procesos, mejorar su competitividad y ofrecer un valor añadido a los clientes, al aprovechar todo el potencial que ofrece la tecnología.

  1. Transformación digital

    La Transformación Digital es un proceso continuo que involucra la combinación de estrategias de personas, procesos y tecnología para que las organizaciones sean más eficientes y productivas en un mercado tan competitivo y dinámico como el actual, adaptándolas a las necesidades presentes y futuras de su mercado.

  2. Evaluación del entorno tecnológico

    Asesorar a nuestros clientes a identificar el estado actual de la tecnología de sus empresas en comparación a las mejores prácticas, estableciendo una serie de recomendaciones que les permitirá cerrar sus brechas en función de su estado deseado. Esto le permitirá evolucionar hacia la Organización TI que desea, para garantizar su eficiencia, calidad y sostenibilidad, soportando así el crecimiento del negocio y maximizar el valor agregado.

  3. Diagnóstico de madurez digital

    Asesorar a nuestros clientes en la evaluación de las actuales prácticas y futuras tendencias de los distintos enfoques, metodologías de medición e infraestructuras tecnológicas y de información aplicables en el mundo digital.

    Este servicio incluye investigación, análisis y puntos de vista que serán de valiosa utilidad a la organización para enfrentar los nuevos desafíos del sector y del mundo digital, estableciendo una serie de recomendaciones que les permitirá cerrar sus brechas en función de su estado deseado.

  4. Automatización de procesos (RPA)

    La automatización ha llegado a nuestras vidas en todas las áreas, para permitirnos realizar tareas complicadas con solo tocar una pantalla. Mejorar la eficiencia del negocio, obliga a la constante búsqueda de herramientas que nos ayuden a aumentar la productividad y nos permitan conectar la infraestructura actual, datos y aplicaciones con las modernas tecnologías digitales.

    Las herramientas para automatización de procesos (RPA), permiten a las empresas simplificar flujos de trabajo complejos, enfocando a los empleados en tareas de mayor valor.

  5. Planificación estratégica

    Las empresas necesitan que la tecnología sea un elemento transformador de sus estrategias de negocio y de su estrategia digital. Contar con un plan estratégico de tecnología eficiente y alienado con el negocio es indispensable para asegurar el cumplimiento de los objetivos.

Eficiencia

Eficiencia

Obtener los mejores resultados en cuanto ahorro e inversión de tus recursos económicos, maximizando sus ganancias y minimizando sus costos.

  1. CTO as a Services

    La tecnología es crítica para todas las organizaciones, ya que tiene el potencial de volver más eficientes, rentables y competitivas las empresas, pero su gestión de manera exitosa y alineada con las estrategias de negocio es compleja y requiere de mucho conocimiento y experticia. Es por ello, que un Director de Tecnología (CTO) es fundamental en el desarrollo de la visión tecnológica y en la implementación exitosa de las estrategias que apalancan los objetivos del negocio. Ahora bien, el costo de contar con un ejecutivo de alto nivel es una inversión importante para empresas y no todas las organizaciones requieren de este rol a tiempo completo.

  2. Abastecimiento Estratégico

    Prestar la asesoría integral a nuestros clientes en los procesos de Abastecimiento/Procura, a través de la aplicación de las mejores prácticas y adaptado a sus necesidades, siguiendo una estrategia pensada para disponer de los recursos requeridos de la manera más eficiente posible, que mejore la rentabilidad y la reducción del TCO (Total Cost of Ownership).

  3. Certificación de Proyectos de Inversión

    Asesorar a nuestros clientes para que su dinero sea invertido de la forma más eficiente y racional posible y que sus iniciativas de inversión respondan a las necesidades del negocio, para posicionarse en el mercado con las últimas tendencias y generar valor sostenible. Verificando que su Portafolio de Inversión en TI, responde a las necesidades actuales de su negocio, y este acorde con los costos del mercado y alineado a su Plan de Negocios.

  4. Auditoría de TI

    La auditoría de sistemas o auditoría informática es una rama de la Auditoría para la revisión de los sistemas de información (SI) y tecnologías de la información (TI) que ayuda a las empresas a identificar hallazgos, mitigar riesgos e implementar controles adecuados que permitan proteger su información crítica y valiosa.

Supervivencia y resiliencia organizacional

Supervivencia y resiliencia organizacional

Implementar mecanismos para reaccionar ante eventos inseguros, utilizando herramientas de contingencia y continuidad, cuyo objetivo es abarcar el diagnóstico, diseño, planificación e implantación de las mejores prácticas, para establecer un modelo de gestión y control contable.

  1. Ciberseguridad

    Asesorar a nuestros clientes en la prevención, protección y control de sus activos de información y continuidad de sus operaciones ante eventos contingentes que se puedan generar por la materialización de las amenazas de ataques cibernéticos, implementando soluciones integrales que abarcan el diagnóstico, diseño, planificación e implantación de las mejores prácticas, para establecer un modelo de gestión y control.

  2. Continuidad de Negocio

    Asesorar a nuestros clientes en desarrollar sus capacidades estratégicas y tácticas que les permitan planificar y responder ante incidentes e interrupciones del negocio con el fin de continuar con las operaciones críticas dentro de un nivel de servicio aceptable y asumible por la organización.

Permita que Moore Venezuela sea su aliado en la transformación digital
y en la construcción de un futuro más competitivo y seguro para su organización